Plan, Do, Check, Act
計画・実行・評価・改善計画を立て、実行し、結果を確認し、その結果をもとに改善して次の計画へつなげる管理サイクルです。何を測るか、どの結果を改善するかを定めて回すことが重要です。
複数資料で一致複数資料で一致
PDCAはPlan、Do、Check、Actの頭文字で、計画を立て、実行し、結果を確認し、改善して次の計画へつなげるサイクルです。単に手順を回すだけでなく、確認する指標と改善内容を設定して使います。改善を次の計画へ反映する点が要点です。
分野別の意味
計画を立て、実行し、結果を確認し、その結果をもとに改善して次の計画へつなげる管理サイクルです。何を測るか、どの結果を改善するかを定めて回すことが重要です。
複数資料で一致それが何か、何ができるか、どこで使われるか
PDCAの背景には、計画を実行して終わりにせず、結果を確認して次の改善へ戻す業務管理が必要です。Plan・Do・Check・Actを、確認する指標と改善内容とともに扱います。
PDCAは計画・実行・評価・改善を繰り返す管理サイクルを指し、単に手順を回すだけでなく、確認する指標と改善内容を設定して使います。
業務改善、品質管理、プロジェクト管理では、単に手順を回すだけでなく、確認する指標と改善内容を設定して使います。
この言葉を位置づけるための関連語
確認日・出典
複数資料で一致
最終確認2026/8/23
正式名称、意味、使われる分野を分けて記録しています。