SWOTの意味

SWOT（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）が示すのは、Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threatsの頭文字で、組織や事業の内部要因と外部環境を、強み・弱み・機会・脅威に分けて整理する分析手法です。SWOTはStrengths、Weaknesses、Opportunities、Threatsの頭文字で、組織や事業の内部要因と外部環境を、強み・弱み・機会・脅威に分けて整理する分析手法です。整理しただけで結論が出るわけではなく、施策や判断と結び付けて使います。事業分析、経営戦略、プロジェクト計画で使われます。組織や事業について、内部の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を分けて整理する分析手法です。競争環境や計画を考える材料になりますが、整理結果だけで施策が決まるわけではありません。 SWOTの四分類は情報を整理する枠組みであり、強みが必ず機会になる、弱みが必ず脅威になるという対応関係を前提にしません。分析対象と判断の根拠を分けて記録します。

SWOTが使われる背景には、事業の内部要因と外部環境を別々の観点から整理し、施策や判断につなげる必要があります。強み・弱み・機会・脅威の分類だけで結論が出るとは扱いません。

SWOTは強み・弱み・機会・脅威で状況を分析する手法を指し、整理しただけで結論が出るわけではなく、施策や判断と結び付けて使います。

事業分析、経営戦略、プロジェクト計画では、整理しただけで結論が出るわけではなく、施策や判断と結び付けて使います。