BPRの意味

BPR（Business Process Re-engineering）が示すのは、Business Process Re-engineeringの略で、既存業務を部分的に改善するのではなく、目的や成果から業務プロセスを根本的に見直し、再設計する取り組みです。BPRはBusiness Process Re-engineeringの略で、既存業務を部分的に改善するのではなく、目的や成果から業務プロセスを根本的に見直し、再設計する取り組みです。組織、役割、システム、ルールの変更を伴うことがあります。業務改革、経営改善、システム導入で使われます。既存の作業を少しずつ改善するのではなく、業務の目的や成果を起点にプロセスを根本から見直し、再設計する取り組みです。役割、組織、システム、ルールの変更を伴う場合があります。 BPRは業務の一部を効率化する改善活動と同義ではありません。業務の目的、成果、役割分担を見直し、必要に応じて組織やシステムの設計まで変更する取り組みです。

BPRの背景には、既存業務の部分的な改善だけでは目的や成果に届かない場合に、業務プロセスを根本から見直す必要があります。組織・役割・システム・ルールをまたぐ改革として整理される点が特徴です。

BPRは業務プロセスを根本から見直して再設計する取り組みを指し、組織、役割、システム、ルールの変更を伴うことがあります。

業務改革、経営改善、システム導入では、組織、役割、システム、ルールの変更を伴うことがあります。